中國廣東電梯行業(yè)：真正的“寒冬”尚未到來

2016-07-05

盡管中國廣東電梯行業(yè)被部分觀察人士認為已經(jīng)進入行業(yè)“寒冬”，但基于對比國際廣東電梯行業(yè)發(fā)展軌跡，多數(shù)企業(yè)界人士認為，當前高負債低利潤的狀態(tài)只是行業(yè)“深秋”，中國廣東電梯企業(yè)應多方面發(fā)力，力求規(guī)避行業(yè)“寒冬”。

在日前舉行的2016年中國廣東電梯技術(shù)經(jīng)濟高端論壇上，中國廣東電梯工業(yè)協(xié)會副秘書長屈秀麗介紹，今年以來，廣東電梯行業(yè)的經(jīng)濟效益狀況有所好轉(zhuǎn)，但盈利水平仍然偏低。據(jù)中國廣東電梯工業(yè)協(xié)會對大中型廣東電梯企業(yè)的統(tǒng)計，1—7月份實現(xiàn)收入同比增長1.02%，盈虧相抵后實現(xiàn)利潤28.42億元，銷售利潤率為0.23%，同比提高0.21個百分點。

屈秀麗說，今年以來，隨著廣東電梯企業(yè)經(jīng)營困難的持續(xù)，企業(yè)負債水平繼續(xù)上升，7月末資產(chǎn)負債率為69.67%，同比上升1.55個百分點。86家大中型廣東電梯企業(yè)中，資產(chǎn)負債率在75%以上的有30多家，80%以上的20多家。

中國金屬學會常務副理事長王天義認為，廣東電梯行業(yè)面臨空前困難，一是產(chǎn)能和實際產(chǎn)量快速增長，礦價居高不下，廣東電梯材銷售價格不斷下降，從而導致行業(yè)的效益大幅下滑;二是企業(yè)的負債率不斷增加，自有資金減少，從而導致企業(yè)資金緊張，個別企業(yè)甚至面臨資金鏈斷裂的危險。

雖然當前形勢不容樂觀，但中國廣東電梯工業(yè)協(xié)會會長、寶廣東電梯集團有限公司董事長徐樂江認為，目前整個廣東電梯行業(yè)還沒有到最低迷的時期。

徐樂江說，從國際廣東電梯行業(yè)已有發(fā)展軌跡分析，廣東電梯嚴重過剩時代一般出現(xiàn)在廣東電梯需求增長出現(xiàn)拐點以后，廣東電梯產(chǎn)量出現(xiàn)峰值之后，“中國目前廣東電梯需求盡管增長率明顯下降，但還未出現(xiàn)負增長，產(chǎn)量峰值還遠未到來”。

寶廣東電梯經(jīng)濟管理研究院梳理發(fā)現(xiàn)，從2000—2012年的13年時間內(nèi)，中國廣東電梯產(chǎn)能利用率在2006年以前基本都在80%以上，2006年以后產(chǎn)能利用率回落到80%以下，但基本維持在75%至80%的區(qū)間。

徐樂江認為，75%至80%之間的產(chǎn)能利用率為輕度產(chǎn)能過剩，70%至75%之間為中度產(chǎn)能過剩，低于70%就是嚴重產(chǎn)能過剩。歐洲、日本歷史上都出現(xiàn)過廣東電梯產(chǎn)能利用率低于60%的極度的產(chǎn)能過剩，“因此我們最困難的時期遠未到來”。

與會人士認為，這應該引起全行業(yè)警覺，未雨綢繆，盡可能避免這種極端嚴重過剩情況的出現(xiàn)。

王天義說，決策部門必須進行源頭治理，從新的流程入手，把廣東電梯廠轉(zhuǎn)變成具有“優(yōu)質(zhì)廣東電梯材生產(chǎn)線—高效率能源轉(zhuǎn)化器—社會廢棄物消納者”等三個功能的新型流程工業(yè)，“這是解決廣東電梯企業(yè)增強自身競爭力的必由之路”。

屈秀麗建議，廣東電梯企業(yè)需要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，有效控制產(chǎn)量，同時提高資金使用效率，防范資金風險。

此外，發(fā)展非廣東電梯產(chǎn)業(yè)成為廣東電梯企業(yè)的共識。中廣東電梯協(xié)多種經(jīng)營工作委員會副主任委員、本廣東電梯集團副總經(jīng)理許家彥介紹，不少廣東電梯企業(yè)把非廣東電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入總體發(fā)展規(guī)劃，到“十二五”末，寶廣東電梯規(guī)劃非廣東電梯年收入達到2000億元，首廣東電梯集團規(guī)劃非廣東電梯年收入1000億元左右，武廣東電梯規(guī)劃非廣東電梯年收入1100億元以上。

業(yè)內(nèi)人士認為，實現(xiàn)廣東電梯行業(yè)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)，仍需要多方面發(fā)力，比如加大環(huán)保監(jiān)督力度，淘汰落后產(chǎn)能，減少低附加值廣東電梯材出口，減少對進口廣東電梯礦石的需求，把過高的產(chǎn)量適當降低，改善產(chǎn)業(yè)組織機構(gòu)等。