2021-10-14
目前，電梯廠家行業已經進入到新經濟時代，各大企業要想在未來的市場獲得新的成就，不能僅僅只依靠企業的盲目增長，更多的是需要企業加強自身的核心競爭力，如此才能有更強的發展目標。
企業要求基業長青 還需加強內涵
電梯廠家企業既不能盲目擴張更不能照貓畫虎，不能過快的吸收那些過剩的“營養”。因為，不能提高“可支配資源生產效率的增長”是不具有市場長期競爭力的。具有長期競爭力的增長一定會經過從粗放到集約，從外延到內涵，再從內涵到外延的連續性過程。
企業勿盲目追求增長 需保持健康發展方式
往往，大部分的企業在追求增長的過程中只走了一半路程，而忽略了另一半路程。重視粗放型的整合，而忽略了集約型的管理，重視外延式的投機而忽略了內涵式的聚焦，純屬“不健康”的增長。企業和人體一樣是具有生命的，企業的成長也要遵循一些規律，盲目的增長就會使企業所獲取的的營養不均衡，自然而然會對企業的成長造成一些傷害，甚至有些傷害是無法挽回的，就像人體多余的脂肪一樣，增長的越快，越多，越痛苦，反而對健康沒有一點好處。
如果以犧牲為代價的增長，屬于投機性增長，就像吃激素，對企業的成長是十分有害的。所以，一定要使企業的各種養分來的比較均衡，比較合理，一定要遵循從粗到細，從外到內，再從內到外的規律。
雖然在成長的過程中，增長不是一種需要，而是一種一定要，但我們一定要搞清楚，企業的增長一定是以健康為前提的，否則增長的意義何在。當然我也知道，大部分企業選擇“增長”的目的，是為了不被“邊緣化”，這個可以理解。可見，一個企業只有了解自己在行業中所處的位置和管控好合理健康的增長幅度，才能拿到市場競爭的門票，否則根本談不上企業的健康成長和長期競爭。
